Direttori / responsabili di settore / delegati e operatori del sistema cooperativo
Durata
40 ore: 24 ore di seminari online e 16 di project work
Contenuti
Cosa sono le false cooperative; caratteristiche strutturali e di management;
Come funziona il sistema di vigilanza affidato alle centrali cooperative: i margini di miglioramento;
Le connessioni tra sistema degli appalti pubblici e il proliferare di cooperative “anomale”;
Strumenti per aumentare le capacità del sistema cooperativo di vigilare le società cooperative
Meccanismi sanzionatori;
Modelli per la collaborazione tra i soggetti deputati alle attività di vigilanza
Big Data Cloud computing: impatti e soluzioni
Cosa sono i Big Data: best practice e ambito di applicazione
Declinazioni dell’utilizzo dei Big Data nel mondo cooperativo per favorire processi di trasformazione digitale
Cosa è il Cloud Computing e i suoi impatti sui processi; soluzioni e strumenti
DPR: Privacy, Cyber security e data protection
La privacy alla luce del GDPR e delle nuove normative europee
Impatti sulla sicurezza e sulla data protection
Governance digitale: e-Leadership e Change Management
Innovazione e cambiamento organizzativo
Interpretazione delle dinamiche del cambiamento sia a livello individuale che aziendale
Gestione delle fasi di trasformazione. La e-leadership per attuare il cambiamento
Il rischio e la sua valorizzazione. La gestione degli ostacoli e delle resistenze al cambiamento a livello dell’individuo, del team, dell’organizzazione
Strategie per promuovere un cambiamento sostenibile
Output del laboratorio
Modelli di regolamenti per cooperative. Schede di lavoro per gli organi di direzione.
Profilo docenti
Il Cantiere sarà curato da docenti / esperti del mondo universitario e cooperativo